天貓的入駐是越來越難，而天貓運營也是如此，其中的苦楚只有商家們自己才明白，每年年期結(jié)束，天貓都會對所有類目進(jìn)行大洗牌，年末數(shù)據(jù)未達(dá)標(biāo)的自然就會被淘汰掉，所有天貓店的運營就顯得極為重要。而新手在經(jīng)營一家店鋪時都會比較吃力，畢竟剛開始接觸運營很多技巧都不懂，容易找出失誤，簡單說天貓運營要從三個方面下手：店鋪、推廣、客戶。

  1優(yōu)化轉(zhuǎn)化率有句話是這么說的，產(chǎn)品再好也不一定能賣好，設(shè)計優(yōu)化轉(zhuǎn)化率是很多商家常常忽略的問題之一。

  如何優(yōu)化呢？

  首先就是做到極致的設(shè)計，從買家搜索到你的產(chǎn)品開始，整個流量和轉(zhuǎn)化的流程都做到精細(xì)。

  很多人覺得開個直通車就可以不用考慮這么多了！

  那真的大錯特錯了，你的寶貝、店鋪有流量完全取決于你的寶貝是否被買家喜歡，轉(zhuǎn)化率是否高，轉(zhuǎn)化率越高，那么你的寶貝搜索權(quán)重也就越高，曝光和流量也就越高了。

  昨天新貓給大家分享了優(yōu)化標(biāo)題的關(guān)鍵，其實對于轉(zhuǎn)化率來說，設(shè)計一個精細(xì)的高轉(zhuǎn)化商品，最重要的除了標(biāo)題之外還有主圖、評價、詳情、客服、問大家等等。

  所以大家需要在這些地方下功夫，下期給大家出詳細(xì)教程~2產(chǎn)品矩陣矩陣，籠統(tǒng)地說就是布局，大概就是你的店鋪對于店鋪的定位以及各類產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)的排版、布局等；打個比方，做女裝的吧！

  你可能會有秋裝、春裝、夏裝，包括一個夏裝都會有短T、襯衫、polo衫、防曬衫等等，做好分類和關(guān)聯(lián)性的布局，讓客戶對于你店鋪有所關(guān)聯(lián)性的動作，對于店鋪權(quán)重的提升非常重要！

  久而久之，也會圈粉無數(shù)，首先在運營之前就好好做好布局，形成產(chǎn)品矩陣之后，同行也很難攻破。

  3不做大爆款爆款，一般是淘寶商家的套路，為什么新貓說不做大爆款呢。

  對于單品爆款來說，是指賣家起步期資源比較稀缺，用一個自己擅長的產(chǎn)品作為引流轉(zhuǎn)化、從而占領(lǐng)市場。

  但其實，已經(jīng)操作過的商家伙伴會清楚地發(fā)現(xiàn)一個問題，就是同行業(yè)追上來了，你仿佛是那一個指導(dǎo)人。

  電商市場就是這樣，看到別人做得好，就會有人蜂擁一起分！

  而對于大爆款來說，利潤真的太低了，對于天貓店來說真的也不大適合這樣操作。

  不做大爆款，也并非不做小爆款，對于幾百的產(chǎn)品進(jìn)行一個小爆款的矩陣，針對性中端客戶進(jìn)行布局，運營一些店鋪關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行客單的提升。

  產(chǎn)品好了，當(dāng)然關(guān)聯(lián)銷售也會有所提升。

  再者，做大爆款對于現(xiàn)在的電商行業(yè)來說，沒有一定的前瞻性思維，是很難捕捉到用戶的需求，因為同行真的太多了。

  對于一個不一定會完成的事情，我們可以轉(zhuǎn)換思路去做小爆款，提升自己利潤的同時，還可以避免掉不必要的損失。

  4社群導(dǎo)流對于以往的天貓店鋪來說，做好天貓的社群運營是很重要的，而且可以大大提升客戶的客單價。

  但對于目前來說的行業(yè)市場，新貓建議還是以微信社群為主，更好地管理店鋪、或者是品牌的服務(wù)號等相互鋪墊導(dǎo)流。

  發(fā)貨的時候可以利用一些小禮品吸引客戶進(jìn)行社群加入，并且持續(xù)性地去維護(hù)、在社群進(jìn)行小活動的運作，這個很重要，做得好，單靠一個社群引流轉(zhuǎn)化都會是很好的效果。

  5利用廣告補(bǔ)貼流量新貓認(rèn)為但凡是運營，都需要涉及付費推廣，但是你需要明確的是——推廣只能是錦上添花，而不是雪中送炭。

  你不能指望著靠廣告為你店鋪提升轉(zhuǎn)化和銷售額，你需要的是做好前面的運營布局，再考慮是否投錢做錦上添花的事情。

  這點也是很多做天貓店鋪會忽略的一點，要知道，投廣告一定會虧錢的，不能指望廣告能給你帶來多少收益。

  今天的分享就到這里了，想了解更多關(guān)于淘寶代運營哪個好、如何選擇靠譜的淘寶代運營公司等內(nèi)容，敬請關(guān)注火蝠電商官網(wǎng)。