李寧實際上設計了大佐羽絨服，怎么感覺給人一種小日本的味道！設計這件奇怪的衣服，真的不知道怎么想，這件事引起了網(wǎng)民的廣泛關注和熱烈討論！許多人在評論區(qū)抱怨！

　　一些網(wǎng)民說，祖父喜歡看抗日電影，如果他穿這件衣服回家，他會被祖父殺死的！

　　耀眼的星評論：我不明白時尚嗎？靈感就像一件小日子的軍裝！我真的不能接受這一點，我希望設計師能分享靈感來自哪里！

　　即使是孩子們也知道過去中日戰(zhàn)爭的殘酷。作為中華人民共和國的居民，當他們看到中國李寧設計的衣服時，他們并不喜歡和尊重他們，但他們看到后有點不舒服。雖然中國李寧的團隊中也有日本人，但中國李寧畢竟是中國品牌，風格不應該這樣“著迷”了。

　　作為拼多多商家，這件事情提醒大家，商品的選擇是很重要的。無論是市場需求還是價格方面，甚至到商品的設計方面，選品是打開市場至關重要的一步。在不了解市場的情況下，可以多以市場數(shù)據(jù)作為決策的向導，那么市場數(shù)據(jù)哪里看？

　　這邊推薦，拼多多數(shù)據(jù)分析工具：多多參謀，擁有市場數(shù)據(jù)，競品數(shù)據(jù)，店鋪數(shù)據(jù)，類目數(shù)據(jù)，關鍵詞數(shù)據(jù)，sku數(shù)據(jù)等，提供選品定價、店鋪優(yōu)化、競品分析等功能。

　　另外拼多多選品要從一下5點考慮：　　1.以盈利為目的的選擇　　許多朋友都想通過電子商務賺錢。所以在賺錢和選擇商店之前，如果我們已經(jīng)選擇了好的產品，我們最好先分析數(shù)據(jù)，分析行業(yè)，但也要分析利潤狀況。我們最好對該行業(yè)的利潤運作進行抽樣調查。

　　2.生態(tài)選擇　　如果用金字塔來比喻，大多數(shù)企業(yè)的資源水平相對較低，小團隊創(chuàng)業(yè)，小公司做電子商務，資金有限，屬于底層企業(yè)。腰部企業(yè)，基本上是工廠，或產業(yè)鏈。金字塔頂端的頂級企業(yè)通常是該行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。建議底層或中層企業(yè)選擇產品或不選擇競爭非常激烈的行業(yè)或產品，最好選擇腰部產品，底層企業(yè)選擇細分市場產品。

　　3.市場體量　　對于產品選擇，如果你想成為一個行業(yè)，一個產品，你的市場規(guī)模會影響甚至決定你的上限成就。所以選擇產品，如果市場規(guī)模太小，也要考慮放棄。

　　4.長線選品　　無論是生態(tài)位置的底部、腰部還是頭部企業(yè)。在與你同一水平的競爭對手中，資源是相似的，但長期思考的人有更大的競爭優(yōu)勢，可以更仔細地服務客戶，獲得更大的回報。那些贏得客戶的人將贏得世界。業(yè)務的本質是流量和產品。

　　5.評分選品　　任何平臺都非常重視評分。因為平臺的評分意味著消費者的滿意度。這是平臺的命脈。如果用戶流失，那將是他們自己的巨大損失。目前，拼多多用戶的成本超過190人。淘寶超過400人。所以客戶獲取成本越來越高。該平臺將抑制評分差的產品。

　　總之，從結果出發(fā)，根據(jù)評分選擇產品也是非常非常重要的。甚至是決定性的意義和價值。每個人的選擇都不一樣，所以在選擇產品的時候要非常注意。

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