電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)是近些年來(lái)新興的行業(yè)，雖然它發(fā)展的年頭不長(zhǎng)勢(shì)頭卻夠猛，而這樣的生財(cái)之路自然也吸引了大量的賣家的加入，大批量的賣家的加入自然會(huì)加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，隨之而來(lái)的則是賣家們專業(yè)銷售素養(yǎng)的提升。

　　正如拼多多的快速發(fā)展也是一樣的，一個(gè)火爆的平臺(tái)也是一定依附有相應(yīng)的項(xiàng)目存在的，而現(xiàn)在拼多多的快速發(fā)展，無(wú)貨源店群項(xiàng)目也已經(jīng)成為網(wǎng)上賺錢項(xiàng)目的首選。

　　拼多多無(wú)貨源店群是什么樣的模式呢？

　　不言而喻，在拼多多開(kāi)店，但是自己不備貨不囤貨不發(fā)貨，整個(gè)電商平臺(tái)都是貨源，通過(guò)一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對(duì)上新品的流量扶持來(lái)獲取流量，不需要通過(guò)大量的刷單或者開(kāi)直通車等燒錢方式來(lái)獲取訂單。

　　為什么店群商家做不出來(lái)效果？

　?。ㄒ唬┑耆簞?cè)胧值臅r(shí)候確實(shí)在一些方面沒(méi)有做足充分的的準(zhǔn)備

　　特別是在店鋪的起始方案上，例如：店鋪類目的選擇上，人員的準(zhǔn)確安排上，還有就是店鋪的定位上、對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)類目的選擇是核心的第一步，類目選錯(cuò)了這一個(gè)店鋪也就是白白注冊(cè)了，而且并不是因?yàn)榈赇佔(zhàn)龅亩?，而要把所有的類目都要選個(gè)遍，也不是所有的店鋪只選擇一個(gè)類目，是根據(jù)一定的技巧和方法的。

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　　有的店群商家做了100個(gè)店鋪，卻只有10%的店鋪有收益，或者說(shuō)每個(gè)月只有2-3萬(wàn)左右的收益，其實(shí)100個(gè)店鋪的正常收益每個(gè)月應(yīng)該在20-30萬(wàn)左右的收益，這也是屬于正常收益的范圍。

　　店鋪如何正常的安排呢，應(yīng)該考慮的是哪些店鋪的類目是相同的，每個(gè)工作人員應(yīng)該負(fù)責(zé)什么樣的工作，店鋪的中期、后期應(yīng)該做什么樣的調(diào)研和整改，都是需要一定的分析的，收益和付出都成正比的。

　　（三）盲目的相信群控軟件

　　很多的店群商家為什么做不好的原因，也在于過(guò)度的依賴群控軟件，如果做店群的話確實(shí)離不開(kāi)軟件，但是畢竟軟降都是人寫出來(lái)的，沒(méi)有具體的思想和思維，只會(huì)重復(fù)的操作，只有掌握店群的運(yùn)營(yíng)知識(shí)結(jié)合軟件才可以達(dá)到店群的正常收益范圍。

　　這也是很多的店群商家做不好的原因，要想做好店群這些也是少不了的，也都是屬于正常的店群工作方式的，很多人都取得了成功，前提是有經(jīng)驗(yàn)的人文末筆者告訴你具體怎么操作。

　　現(xiàn)在電商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，相比以前創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單了很多，不像以前創(chuàng)業(yè)做生意那樣需要找店面、需要囤貨等，需要投入大量的資金。（有興趣可以文末違心）

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成本小了很多，只要你找到項(xiàng)目，有方法，就可以在網(wǎng)上輕松實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。 天天都有新的商機(jī)，但是實(shí)際上去操作的人還是比較少。人不能創(chuàng)造時(shí)機(jī)，但是他可以抓住那些已經(jīng)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)。

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